Michael Ballé

Biographie :

Michael Ballé est spécialiste de la transformation Lean depuis plus de quinze ans.

Il est le fils du pionnier de la discipline dans l’hexagone, Freddy Ballé qui, chez Valéo, a côtoyé des ingénieurs de Toyota dès 1975.

Docteur en sciences sociales, co-fondateur d’Operae Partners, du Projet Lean Entreprise et de l’Institut Lean France, il est également chercheur associé à Télécom ParisTech et enseigne dans plusieurs écoles de commerce.

Michael Ballé est un expert mondialement reconnu de la transformation Lean dans des secteurs aussi divers que la production industrielle, le domaine de la santé ou les processus administratifs.

Auteur de nombreux articles et travaux consacrés à l’organisation (Managing With Systems Thinking, The Effective Organization, Les Modèles Mentaux), il a aussi rédigé plusieurs ouvrages de référence sur le Lean management, l’un sur le redressement d’une entreprise grâce au lean "The Gold Mine", l’autre sur la transformation lean "The Lean Manager" (2009), et plus récemment "Lead with Respect" (2014), co-écrit avec son père. Tous trois ont été récompensés par le prestigieux Shingo Prize.

En 2013, il a publié avec Godefroy Beauvallet un ouvrage de référence intitulé "Le Management Lean".

son site : http://leadwithlean.com/