Biographie :
Michaël Valentin est fondateur et directeur associé d' OPEO Conseil, cabinet de conseil en excellence opérationnelle. Il est diplômé de l'Ecole Nationale des Ponts ParisTech, et possède 15 ans d'expérience dans le conseil opérationnel et l'industrie.
Michaël Valentin est fondateur et directeur associé d' OPEO Conseil, cabinet de conseil en excellence opérationnelle. Il est diplômé de l'Ecole Nationale des Ponts ParisTech, et possède 15 ans d'expérience dans le conseil opérationnel et l'industrie.
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Plus l’apprentissage aura été important au cours des sprints, plus la logique de 'compound interests' deviendra puissante.
Pour réveiller une entreprise, un dirigeant doit concevoir et communiquer une vision inspirante, se plonger dans les détails technologiques, et devenir un pôle d'attraction pour les talents.
La seule façon de créer de la valeur est de changer de méthode : empathie, itération rapide, innovation basée sur l'expérimentation, décloisonnement total de l'entreprise.
Les usines du futur doivent être des havres d'hygiène, de sécurité, d'esthétique, et d'excellente expérience utilisateur, attirant ainsi le meilleur des talents.
L'empreinte des fondateurs sur une culture d'entreprise est immense; la préserver c'est maintenir vivant l'esprit pionnier qui a donné naissance à l'innovation.
Impliquer la direction des systèmes informatiques de façon aussi intense que les directions métiers est donc un des principaux facteurs clés de succès.
L'esprit des fondateurs - audace, prise de risques, proximité des équipes - est un héritage précieux qui doit être préservé et nourri au fil du temps.
La vraie puissance d'une usine moderne se mesure à sa capacité de centraliser et d'harmoniser les données, non à la quantité de logiciels utilisés.
L'erreur classique est de considérer que le cadre de travail doit être seulement fonctionnel sans considération pour l'esthétique et l'atmosphère.
La proximité avec les clients est un pilier de la réussite, réservant du temps pour des interactions significatives qui façonnent la stratégie.
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